学院领导班子分工调整后，11月18-19日，学院副院长解福泉深入教学系部进行调研，教务处、现代教育技术中心等职能部门负责人参加了调研活动。

基础部、思政部、文体部、汽车学院、建筑工程系五个教学部门的负责人、教研室主任和教管人员参加了调研座谈会。五个教学部门的负责人从工作思路、教学改革、课程建设、师资队伍建设、教学质量工程建设和发展目标等方面进行了汇报，对教育教学改革中遇到的困难和问题提出了自己的意见和建议。相关处室负责人就如何更好地发挥职能部门的作用，做好工作指导和为教学服务等方面发表了具体的意见。

在听取了大家的汇报和意见后，解福泉对五个教学部门的工作给予了肯定。针对公共基础课程在人才培养过程中的重要意义，他提出了五点要求：一是教师队伍建设要突出专兼结合，要有一定数量比较稳定的兼职教师，确保教学任务的全面完成；二是要严把教学质量关，督导工作一定要到位，要保证高质量的开展教研活动；三是要有科学的教师评价方法，逐步推行教考分离；四是要加强教学质量工程建设，加强教学方法、教学手段的创新；五是教学职能部门和各个教学单位之间要互相配合、互相支持、互相理解、团结协作，共同推进教学工作再上新台阶。

就汽车学院的工作，他强调指出，专业建设要找准薄弱环节，实施精准建设，理顺内涵，做好品牌专业建设；教学团队与教学质量工程项目要从院级开始申报；加深校企合作，统筹各项目管理，提升品牌效应，把订单班设备融入到教学中，加大非订单班学生使用频率，使更多的普通班学生能够受益，在做好现有校企合作项目的同时，积极推进新校企合作项目；新专业建设要提前开始前期论证，在现有专业达标后，再申请新专业；安排好士官生下学期专业课程的讲授；实训人员管理要科学化，提高分组率和设备利用率；教学资源要着眼长远，为以后的发展预留资源。

就建筑工程系下一步的工作，他提出了几点要求：一是严把教学质量关，协调好教务、人事等部门，加强督导力度、推行切实可行的考教风建设，进一步提高日常的教育工作质量；二是师资队伍建设要突出专兼结合，建立稳定的兼职教师库，以满足专业的发展需求；三是要加强内涵建设、特色建设，提升人才培养工作水平；四是校内实训建设要明确，谋划部署好发展定位，力争打造特色，突出亮点。